两种游戏化的故事

rejoanhas7

作为渠道经理，您可以选择通过结构或内容游戏化来游戏化您的节目，以提高您的底线。这两种游戏化由布鲁斯堡大学教学技术教授Karl Kapp提出，是提高生产力和盈利能力的关键。 结构游戏化是指程序在内容结构中包含游戏元素，但两者无关。换句话说，游戏玩法和交流内容是不相关的，因此这允许更大的程序灵活性、更高的效率和更便宜的成本。这包括您的徽章、更高的等级、进度条等。想想您的 LinkedIn 个人资料，以及如何通过添加进度条和等级等级等元素来激励用户实现 100% 的个人资料完成率。这些通常用于在您的计划中推动参与度和动力。 内容游戏化是指程序的实际“有趣”游戏元素与游戏应用程序相关。这些也被称为“严肃游戏”，并且由于程序的目标与游戏的最终结果相关，它们更加专业化，需要更高的智力资本（玩和创造），因此不太灵活并且倾向于更贵。

这些常见示例包括 等它们通常用作培训和/或学习方法，以使其对用户 美国电话号码 更具吸引力和乐趣。 游戏化的四大黄金法则 仅当您的频道计划或业务目标被确定并与您的游戏元素保持一致时，才能使您的促销游戏化。虽然您必须首先确定您独特的促销目标，但要在您的销售渠道中有效利用游​​戏化，请遵循以下四个规则： 1) 为您的参与者提供多种获胜方式。 这意味着您应该包括小额/更容易的奖金和有抱负的奖金，以便用户继续参与。更频繁的获胜可以最大限度地减少玩家的认知努力，使用户更有可能参与您的促销活动。右图显示了一个  示例，其中有一个大奖，一旦符合条件的用户旋转轮盘，还有更小更频繁的奖品。 2) 让您的大多数参与者至少赢一次。这并不意味着每个人都应该赢得大奖，因为那将是昂贵且低效的。



相反，请设置您的游戏，以便根据价值分散奖品；例如，某些切片可能是 5 美元、10 美元或 15 美元，而只有一个切片值 100 美元。这可以保持计划参与者的积极性，并确保他们继续参与，因为他们知道可能会获得某种奖品。这也可以作为销售代表之间过度竞争的障碍。 3) 确保您的规则得到传达和理解。为了各方的利益，应在您的促销活动中传达计划意图并易于访问。误解会令人沮丧，因此会让人失去参与和失去动力，这直接适得其反，以至于将您的工作流程游戏化。这可以通过电子邮件通信、访问 PDF 或描述游戏的登录页面或在您的计划详细信息中完成。我们的内容管理工具包就是一个很好的例子：它允许项目管理员添加所有频道参与者都可以轻松访问的内容，从而提高透明度。 4) 利用战略合作伙伴关系来抵消成本并增加收入。