良好的师徒关系很大程度上是基于同伴的

徐海律2223

导师获得晋升的可能性是非导师的 6 倍。根据 Gartner_inc 通过 AnnGynn CMIContent 进行的研究，受训者获得晋升的可能性是非导师的 5 倍。点击鸣叫 德勤赞助的项研究详细介绍了指导的非货币收益，包括： 87% 的导师和受训者表示，他们感到他们的关系赋予了他们力量，并且增强了信心。 82% 的人表示，他们的指导关系不仅有助于在导师和受训者之间建立有意义的联系，也有助于在部门和组织之间建立有意义的联系。 84% 的人说他们的关系提供了双向的灵感。

领导力咨询公司 DDI 的项研究发现，67% 的女性表示，导师制对于推进和发展她们的职业生涯非常重要。然而，该群体中有 63% 的人表示他们从未有过正式的导师。 所有这些研究都指出了作为导师或受训者参与导师计划的价值——以及，在某种程度上，正式导师可以对公平和包容产生积极影响。 导师视角 多年来，Vish 在他的经历中增加了导师的角色，首先是他孩子的 中东手机号码清单 运动队的教练，后来在他的职业领域——以需要导师的方式建立营销团队。 正如他所解释的，Vish 雇佣的是营销人员，而不是营销经理。“我必须找到合适的人并培养他们的技能组合和能力，以扮演那种类型的（经理）角色，而这需要指导，”他说。



在过去的两年里，他还作为导师参与了内容营销学院的项目。我可能还有十年的经验。 “令我惊讶的是，这些与我的受训者的对话对他们的日常工作流程以及我的工作方式产生了多大的真正改变。根据我从我的学员那里学到的东西，我对我的营销方法做出了重大改变。” CMIContent 导师 bediscontent 通过 AnnGynn 说，我很惊讶与我的学员的对话如何让我改变我的工作方式。点击鸣叫 CMI 导师、Women in Revenue 执行董事Deanna Ransom对此表示赞同。“我真正享受的是能够从这段关系中给予和接受的机会，”她说。 Vish 说他每个月或每两个月都会与以前的学员接触，有时会征求意见。