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计划可以调整，计划时间可以比实际时间少或多。此外，有时会出现紧急的计划外任务并发生不可抗力。但在任何情况下，重要的是要在团队中保持良好的氛围，并确保团队中的每个成员都能舒适地工作。 如何解决远程团队中的冲突情况？ 工作中的冲突很正常，远程工作也不例外。如果你知道如何妥善解决冲突情况，你就可以将它们转化为每个员工个人和整个公司的成长点。 缓和内部紧张局势的一种有效方法是要求参与者以书面形式表达抗议并回应投诉。

团队成员最好事先建立公司礼仪规则，并清楚地知道当出现这种或那种性质的冲突时该怎么做。例如，如果您不喜欢同事的活动或工作流程的组织，最好坦诚相待并提出改进方法。 还应考虑到，冲突的原因 新西兰手机号 可能在于每个员工所承受的压力。为了减轻压力，有时从工作中分心（即使是在工作日）并关注同事的生活很重要。关于心情或幸福的一般性问题、简短的幽默信息或在午休期间通过视频连线共同喝茶，这些小事可以显着降低紧张程度，并有助于和平解决未来的任何冲突。 如何正确组织对工作设备的访问和服务器上的负载？ 远程员工的技术支持问题是最困难的问题之一，尤其是当必要设备不限于笔记本电脑时。



关于远程工作人员使用工作设备的一般趋势如下： 只有在安装了专用程序的情况下，才需要将工作笔记本电脑或计算机带回家； 如果没有特定的软件，在家用电脑上组织工作流程是有意义的； 为确保公司财产的安全，有必要记录设备向员工的转移； 为远程工作人员提供工作所需的设备（取决于职位）首先是管理层的任务。 另一个重要问题是远程访问服务器的组织。为此，有必要考虑用于工作的容量，并因此计算允许的同时连接数。