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那里已经有了这份合同的经销商。 在这种情况下，贸易公司将不享有合同的排他性权利，也就是说，它必须与竞争对手分享市场。存在失去市场份额的风险。 您还可以使用 模型来评估业务面临的威胁。 简单矩阵 为了构建一个简单的 矩阵，第一步研究业务。 之后，对列出的因素进行收集和结构化，每个分析领域的结论已经输入到 矩阵的单独正方形中。 优势 弱点 拥有合同的优先购买权； 庞大的客户群； 大量交付； 公司在市场上的良好声誉。

缺乏自己的停车场未能确保及时交付货物； 无法处理可用的货运量； 员工流动率高。 可能性 威胁 将交付转移到外包的可能性； 吸引新合同。 由于失去分销合同的专有权而导致市场份额减少。 更进一步，当所有数据都被可视化时，分析的主要 印尼手机号码格式 结论必须相互协调，即将所有数据汇总成一个决策矩阵。但首先，要了解一些策略。 重要的。 借助我们的芯片策略指南，充分利用您的业务。它包含数百种营销和销售培训和书籍的精华。以及成功行动的集中。



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